素封家たちへの伝言　第25号【Harvard Business Review警告】創業者の後継は失敗率2〜3倍──事業承継を成功させる7つの実践戦略👨‍🏫

「創業者が会社を去る時、感情は高ぶり、多くの組織が躓く」──Harvard Business Review(2026年1月号)に掲載された論文「Leading After the Founder」は、創業者の交代が企業ライフサイクルで最も感情的かつ戦略的に重大な瞬間であると指摘します。

著者のサマンサ・ヘラウアー氏ら5名の専門家による研究では、創業者CEOの交代は、非創業者CEOの交代と比較して、失敗またはパフォーマンス低下のリスクが2〜3倍高いことが明らかになりました。適切に対処すれば次の成長段階を解き放つが、誤れば、チームを不安定化させ、価値を損ない、勢いを失速させます。

この記事では、日本の50代事業経営者が学ぶべき「創業者の後継を成功させる7つの実践戦略」を解説します。

続きをno+eで読む👇️👇️👇️

素封家たちへの伝言　第25号【Harvard Business Review警告】創業者の後継は失敗率2〜3倍──事業承継を成功させる7つの実践戦略｜脱・終活！デカすぎる相続専士 大井研也

「創業者が会社を去る時、感情は高ぶり、多くの組織が躓く」──Harvard Business Review(2026年1月号)に掲載された論文「Leading After the Founder」は、創業者の交代が企業ライフサイクルで最も感情的かつ戦略的に重大な瞬間であると指摘します。 著者のサマンサ・ヘラウアー氏ら5名の専門家による研究では、創業者CEOの交代は、非創業者CEOの交代と比較して、失敗またはパフォーマンス低下のリスクが2〜3倍高いことが明らかになりました。適切に対処すれば次の成長段階を解き放つが、誤れば、チームを不安定化させ、価値を損ない、勢いを失速させます。 この

note.com

先進相続コンサルティングの申込みはコチラから↓↓↓

富山相続資産相談室　　　　　　　　　　　　　　　初回面談希望日時入力フォーム

ご希望の面談日と開始時間を３つご記入ください。（面談時間は最長120分です） なお、ご希望に添えない場合もございますので日程に余裕をもってご予約ください。 面談報酬は面談日前に振り込んでいただくこととなっております。 以上、ご了承いただきますことをお願い申し上げます。

docs.google.com